劳动竞赛活动方案(精选17篇)
为了确保活动安全顺利进行,时常需要预先制定活动方案,活动方案是活动的书面计划,具有内容条理清楚、步骤清晰的特点。活动方案应该怎么制定呢?下面是小编收集整理的劳动竞赛活动方案,欢迎大家分享。
劳动竞赛活动方案 1一、劳动竞赛指导思想:
以落实公司提出的20xx年方针目标为根本,以抓好生产经营为主线,以竞赛活动为载体,通过竞赛活动的开展,进一步检验员工队伍的素质,检验各部门的工作质量及业绩,以竞赛促生产、促安全、促管理、促效益、促发展,打造高端品牌,推进企业文化建设,为实现公司20xx年的奋斗目标奠定坚实的基础。
二、劳动竞赛活动的主题:
“保稳产,上质量、降消耗,为实现年产xx任务而奋斗”。
三、劳动竞赛活动参与对象:
公司各部门、各工段及全体员工。
四、劳动竞赛活动的必要性:
1、20xx年公司董事会提出全年生产xx,销售收入12个亿,实现利润5个亿的经营目标。除去30天的维修时间,月生产多晶硅任务是100吨。在时间紧、任务重的情况下,通过开展劳动竞赛,进一步明确和细化各部门、各岗位在1100吨目标中应做的工作、承担的责任,调动各部门、各岗位员工的工作积极性,形成齐抓共管,真抓实干的工作热潮。
2、在金融危机的影响下,国际太阳能光伏市场将会进一步萎缩;国际多晶硅厂扩产和国内新建多晶硅企业陆续投产,以及薄膜太阳能电池等替代产品的日益成熟,多晶硅市场竞争将会更加激烈。为在激烈的竞争中立于不败之地,公司决定知道难而上,开展“保稳产,上质量、降消耗,为实现年产1100吨多晶硅任务而奋斗”的劳动竞赛活动,再次为完成川投集团今年生产经营目标发挥尖兵作用和主力军作用。
五、劳动竞赛活动的具体办法
1、对产量、质量、物耗、设备、检验、技术、销售、物资等生产经营指标能够量化的部门,将本部门承担的具体生产任务作为劳动竞赛的主要内容,具体指标数值以计划部下达的月度指标为准。
2、对工作任务不能量化的部门,将公司总经理办公会下达或总经理布置的.重点工作或者本部门工作作为劳动竞赛的主要内容,完成时限以总经理办公会确定时限为准,或者按部门计划安排为准。
3、安全环保、定置管理、物耗、成本作为全公司各部门(工段)共有的劳动竞赛指标。
4、本次劳动竞赛指标,重点是突出各部门在完成1100吨生产任务和与完成1100吨任务有紧密关联的重要工作。各部门日常工作不作为劳动竞赛内容。
5、多晶硅产量、质量、物耗、成本的竞赛指标由计划发展部提供月计划作为依据。
6、各部门(工段)劳动竞赛内容指标。
六、劳动竞赛活动的评比办法
1、生产经营指标。
(1)产量指标。以计划发展部每月下达指标为准,完成下达计划指标得满分。若实际完成指标低于计划指标10%不得分;低于10%以内的,每低于1%,扣减1分。若实际完成指标高于计划指标,每高于1%,增加1分。
(2)产品质量。设立方向性指标(电子级)和考核性指标(太阳能级)
①多晶硅产品质量合格率100%的,相关责任部门该项得满分另加10分。
②合格率在90%—99%之间,差一个百分点扣1分。
③合格率 七、劳动竞赛活动的奖励办法
1、获得“红旗集体”、“优胜集体”称号的部门(工段)将作为以后评选公司“先进集体”“先进中层干部”重要参考依据或者推荐对象。
2、公司设置劳动竞赛专项奖励基金。奖金来源:由公司自有资金列出专项作为奖励基金。
3、劳动竞赛获得“红旗集体”或者“优胜集体”的部门(工段)(完成当季度公司下达的生产经营指标或重点工作任务,且未发生重大人身、环保、设备等事故的),部门人均每季度奖励(2000)元。单位部门负责人、工段长、助理工段长、助理调度,奖励标准为3000元、2600元、2400元、2200元。
4、劳动竞赛达标部门可以对奖金进行二次分配。特别对那些工作认真,业绩突出员工要予以拉大差距奖励,体现“多劳多得,奖勤罚懒”“奖优罚劣”“鼓励先进,激励后进”的原则。
5、劳动竞赛指标附后。
八、劳动竞赛活动要求:
1、各部门要高度重视此次竞赛活动,部门负责人要把竞赛活动作为树立部门形象,改进部门工作作风,技术练兵,提高员工业务素质和敬业精神的契机来认真抓好抓实劳动竞赛活动。
2、认真评比,严格逗硬。以竞赛促生产、促安全、促管理、促效益、促发展,在活动中力争实现“保稳产,上质量、降消耗,为实现年产1100吨多晶硅任务而奋斗”的任务。
3、真抓实干,不流于形式,不走过场,促进公司顺利完成董事会下达全年生产经营目标任务。
九、劳动竞赛活动的组织领导机构
公司成立劳动竞赛活动领导小组。
组长:
副组长:
组员:
竞赛活动领导小组下设办公室。
成员:
办公室主任
办公室工作由公司工会和计划发展部牵头,负责劳动竞赛活动的指标分解、完成情况、检查和名次评比等工作。
十、劳动竞赛的时间
从今年二季度开始,其中二季度以4月份生产经营和重点工作作为评比依据,三季度、四季度以当季三个月评分作为评比依据。
公司号召全体员工,要以此次活动为契机,攻坚克难,团结协作,发扬“勇为人先,再立新功”拼搏的精神,争取“保稳产,上质量、降消耗,”为实现公司年产xx任务而奋斗,为xx集团全面完成全年生产经营目标勇挑大梁。
劳动竞赛活动方案 2根据宝丰煤炭公司〔20xx〕)。
(二)公文写作
按《党政机关公文处理工作条例》(中发办〔xx〕14号)文件要求实施(此文可在百度搜索下载)。
1、公文种类
2、公文格式
3、行文规则
4、公文拟制
5、公文办理
6、公文管理
六、参赛人员和范围
区直属机关公务人员
七、竞赛时间和地点
第一阶段:宣传发动
通过印发通知,召开直属机关工联会等形式宣传本次竞赛活动,向直属机关公务人员公布竞赛规程、内容及奖励办法等。
第二阶段:组织报名
报名地址:区总工会劳动竞赛办(区委大楼2508室),联系***:,联系人:
第三阶段:组织培训
将聘请有关专家和教授对计算机操作和公文写作进行授课(具体课程及时间安排另行通知)。
第四阶段:考试比赛
地点:xx区工人活动中心电教室
八、奖项设置
两竞赛项目分设一、二、三等奖(一等奖1名、二等奖3名、三等奖6名),以精神奖励为主,同时给予一定的物质奖励,由区直属机关工联会颁发荣誉证书和奖金。
劳动竞赛活动方案 14一、活动背景与目的
为了进一步激发员工的积极性和创造力,提升员工的工作技能和业务素质,同时营造积极向上、团结协作的工作氛围,公司决定开展劳动竞赛活动。本次活动旨在通过竞赛的形式,让员工在比赛中学习、成长,实现自我价值的提升,同时也为公司的持续发展注入新的活力和动力。
二、活动主题
本次劳动竞赛活动的主题为“创新争先,提质增效”。我们将以各个生产环节为突破口,通过竞赛活动推动员工在技术创新、生产效率、质量管理等方面取得新的突破和成果。
三、参赛对象
本次劳动竞赛活动面向公司全体员工,鼓励各部门、各工段积极参与,形成全员参与、共同竞争的良好氛围。
四、竞赛内容
本次劳动竞赛活动将围绕以下几个方面展开:
生产技能竞赛:通过实际操作、技能展示等方式,检验员工在生产过程中的技能水平和熟练程度,选拔出技术能手和优秀操作员。
创新成果展示:鼓励员工在技术创新、工艺改进等方面积极探索和实践,将优秀的创新成果进行展示和分享,推动公司技术创新能力的不断提升。
团队协作竞赛:通过团队项目合作、团队挑战赛等形式,检验员工的团队协作能力和沟通能力,培养员工的.团队意识和集体荣誉感。
五、竞赛时间与地点
本次劳动竞赛活动将于20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日进行,具体地点根据公司实际情况进行安排。
六、奖项设置
为了激励员工积极参与竞赛活动,我们将设立多个奖项,包括个人奖、团队奖和创新成果奖等。具体奖项设置和评选标准将根据竞赛内容和实际情况进行制定。
七、活动组织与保障
为了确保本次劳动竞赛活动的顺利进行,我们将成立专门的竞赛组织委员会,负责活动的整体策划、组织实施和后勤保障等工作。同时,我们还将加强活动的宣传和推广,提高员工的参与度和积极性。
八、活动总结与反馈
在竞赛活动结束后,我们将对本次活动进行总结和评估,分析活动的成果和不足,提出改进意见和建议。同时,我们还将收集员工的反馈意见,为今后的劳动竞赛活动提供参考和借鉴。
通过本次劳动竞赛活动,我们相信能够进一步激发员工的积极性和创造力,提升员工的工作技能和业务素质,为公司的持续发展注入新的活力和动力。让我们携手共进,共创美好未来!
劳动竞赛活动方案 15一、活动背景与目标
在当前社会,劳动力是企业发展的核心动力,为了提高员工的工作积极性,提升工作效率,增强团队合作精神,我们决定开展一场劳动竞赛活动。本次竞赛旨在通过激发员工的创造性和竞争力,推动公司业务的快速发展,实现年度工作目标。
二、活动主题
本次劳动竞赛活动的主题为“劳动创造未来,竞赛铸就辉煌”。我们将围绕这一主题,通过各类竞赛项目,展示员工的劳动风采,激发员工的劳动热情。
三、活动时间
本次劳动竞赛活动自即日起开始,至本月底结束。
四、活动对象
本次活动面向公司全体员工,无论职位高低,工龄长短,都可以参与。
五、活动内容
生产技能竞赛:设立多个生产技能竞赛项目,如操作速度竞赛、产品质量竞赛等,让员工在竞赛中展示自己的技能水平,互相学习,共同提高。
团队协作竞赛:组织员工分组进行团队协作竞赛,如接力赛、团队挑战赛等,以检验团队的协作能力和默契程度。
创新创意竞赛:鼓励员工发挥创新思维,提出改进工作流程、提高生产效率的创意方案,评选出最具创意和实用性的方案。
六、活动奖励
根据各项竞赛的结果,我们将设立多个奖项,如“最佳技能奖”、“最佳团队奖”、“最佳创意奖”等,以表彰在竞赛中表现突出的员工和团队。同时,获奖者将获得丰厚的奖金和荣誉证书。
七、活动宣传
我们将通过公司内部网站、公告栏、***群等多种渠道对本次劳动竞赛活动进行广泛宣传,鼓励员工积极参与。
八、活动总结
活动结束后,我们将对本次劳动竞赛活动进行总结,分析活动效果,总结经验教训,为今后的.活动提供参考。
九、预期效果
通过本次劳动竞赛活动,我们预期能够激发员工的工作热情和创造力,提升生产效率,增强团队凝聚力,为公司的发展注入新的活力。
十、注意事项
在活动过程中,要确保员工的安全,避免发生意外事故。
活动组织者要公平公正地评判各项竞赛,确保竞赛结果的公正性和准确性。
鼓励员工积极参与,同时也要尊重员工的个人意愿,不强制参与。
总的来说,本次劳动竞赛活动旨在通过竞赛的形式,激发员工的工作热情和创新精神,提高生产效率,推动公司业务发展。我们期待全体员工的积极参与,共同创造美好的未来。
劳动竞赛活动方案 16一、活动背景与目标
随着社会的快速发展和科技的日新月异,企业对员工的工作效率、技能水平以及创新能力的要求也在不断提高。为了激发员工的工作热情,提升工作技能,增强团队合作精神,我们决定举办一场劳动竞赛活动。本次活动旨在通过竞赛的形式,推动员工积极进取,提高工作效率,为公司的发展贡献更多的力量。
二、活动主题
“比技能、赛效率、创佳绩——劳动竞赛活动”
三、活动时间
活动时间为20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日,共计一个月。
四、参赛对象
公司全体员工均可报名参加,鼓励各部门、各岗位员工积极参与。
五、活动内容
技能比赛:设置多个技能比赛项目,如操作设备、处理故障、优化工作流程等,员工可根据自己的岗位特点选择参赛项目。比赛将按照完成时间、质量、创新程度等指标进行评分。
效率挑战:通过设定工作任务,要求员工在规定时间内完成,以完成时间和任务完成度为依据进行评分。此环节旨在考验员工的工作效率和时间管理能力。
团队合作:设置需要团队协作完成的任务,如团队项目、跨部门协作等,以团队完成情况和协作精神为依据进行评分。此环节旨在提升员工的团队合作意识和沟通能力。
六、活动安排
宣传动员:通过公司内部网站、公告栏、***群等渠道进行活动宣传,动员员工积极参与。
报名阶段:员工在规定时间内向所在部门报名,各部门汇总后上报活动组委会。
比赛阶段:按照活动安排进行技能比赛、效率挑战和团队合作等环节的比赛。
评选表彰:根据比赛成绩评选出优胜者,并举行颁奖仪式进行表彰。
七、奖励措施
设立一等奖、二等奖、三等奖及优秀奖等多个奖项,对优胜者进行表彰和奖励。
优秀选手可获得公司颁发的荣誉证书、奖金以及晋升机会等。
对于表现突出的团队,将给予团队奖金和荣誉证书,以表彰团队的协作精神和创新能力。
八、活动意义
本次劳动竞赛活动不仅有助于提升员工的`工作技能和效率,还能增强员工的团队合作精神和创新能力。通过竞赛的形式,激发员工的工作热情,提高工作积极性,为公司的发展注入新的活力。同时,活动还能促进员工之间的交流和互动,增进同事之间的友谊和信任,营造良好的工作氛围。
九、活动总结
活动结束后,组委会将对本次劳动竞赛活动进行总结和评估,分析活动取得的成果和存在的不足,为今后的活动提供经验和借鉴。同时,将向全体员工汇报活动成果,展示优秀选手的风采和团队的合作成果,进一步激发员工的工作热情和创造力。
劳动竞赛活动方案 17一、活动背景与目的
在当前快速发展的时代背景下,劳动竞赛活动成为提升员工技能、激发工作热情、增强团队协作能力的有效手段。本次活动旨在通过竞赛的形式,提高员工的工作效率,增强团队的.凝聚力和向心力,推动公司业务的持续健康发展。
二、活动主题
本次劳动竞赛活动以“技能比拼,创新争先”为主题,旨在鼓励员工在竞赛中展现个人技能,提升创新能力,共同为公司的发展贡献力量。
三、活动时间与地点
时间:20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日
地点:公司各生产车间、办公区域等
四、参赛对象
本次活动面向公司全体员工,鼓励各部门、各岗位员工积极参与,共同展现团队和个人风采。
五、活动内容
技能竞赛:根据不同岗位的技能要求,设置多个技能竞赛项目,如机械操作、电气维修、软件编程等。员工可自愿报名参加,通过现场操作、答题等方式展示个人技能水平。
创新创意展示:鼓励员工结合工作实际,提出创新性的想法和解决方案。员工可提交创新项目报告或实物展示,由评委进行评选。
团队协作挑战:设置多个团队协作项目,要求员工在限定时间内完成指定任务。通过团队协作挑战,培养员工的沟通协作能力和集体荣誉感。
六、活动流程
报名阶段:员工自愿报名参加各项竞赛活动,并填写报名表。
初赛阶段:根据报名情况,组织各项竞赛的初赛,选拔出优秀选手或团队进入决赛。
决赛阶段:组织决赛,评选出各项竞赛的优胜者。
颁奖仪式:举行颁奖仪式,为优胜者颁发奖金、证书等奖励。
七、奖项设置
技能竞赛奖:设立一、二、三等奖,根据竞赛成绩颁发奖金和荣誉证书。
创新创意奖:设立优秀创新奖,对具有创新性和实用性的项目进行表彰,颁发奖金和荣誉证书。
团队协作奖:设立最佳团队协作奖,对在团队协作挑战中表现突出的团队进行表彰,颁发团队奖金和荣誉证书。
八、宣传与推广
利用公司内部网站、公告栏等渠道发布活动信息,鼓励员工积极参与。
制作活动海报、宣传册等宣传材料,在公司内部进行宣传。
通过社交媒体等渠道对外宣传,提升公司形象。
九、总结与反馈
活动结束后,对活动进行总结和反馈,分析活动的成效和不足,为今后的劳动竞赛活动提供改进建议。同时,将活动成果和经验分享给全体员工,激发员工的工作热情和创造力。
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