班长岗位职责（精选6篇）

班长岗位职责（精选6篇）

在快速变化和不断变革的今天，我们可以接触到岗位职责的地方越来越多，岗位职责是组织考核的依据。我们该怎么制定岗位职责呢？下面是小编帮大家整理的班长岗位职责（精选6篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。

1、生产任务分配：

（1） 向本班生产工人布置生产任务，提出相关技术要求和质量要求，主持班前例会。

（2） 总结当日生产任务的完成情况，发现重大问题并及时研究解决，主持班后会议。

2、生产现场指挥

（1） 按生产任务对本班生产进行现场指挥，保证完成生产定额；

（2） 监督、检查本班各项工作，做好生产进度和本班各项工作的检查；

（3） 对本班生产和产品进行巡检，搞好过程控制，及时解决生产过程中出现的问题；

（4） 搞好生产现场管理。

3、班组物料控制

（1） 负责对本班内原辅材料的领取、退库工作。

（2） 对生产中物料的使用情况及不良品进行控制。

（3） 对班中内产成品的'入库情况进行管理。

4、过程质量控制

（1） 严格按照工艺文件及图纸施工

（2） 强化(一个***号申请几个***：一个***可以注册一个***号。我们的***号在注册的时候是需要绑定的，一个***号只能绑定一个***号，因为***号需要进行实名认证，一个身份证只能注册一个。)职工质量意识的教育

（3） 保证生产过程的质量控制

5、加强工艺革新

（1） 负责对本班组工装的添置和革新，减轻劳动强度，提高工作效率。

（2） 增产节支，合理使用水、电、气。

6、班组生产记录

（1） 记录好员工岗位分布情况。

（2） 实时记录各工序的产量，做好班中生产量的统计工作。

（3） 作好耗材记录。

7、其它工作

（1） 负责协调与相关部门的关系。

（2） 及时与上级领导沟通，汇报班组生产情况。

（3） 完成领导交办的其它任务。

1、主持、处理工程部一切事务，负责制定本部门的各种规章制度、操作规程；

2、全面负责主持对部门员工岗位规范和技能培训工作，规范员工行为，并做好对部门员工的日常考核，及时处理违规行为；

3、负责制定、组织、检查各设备及房屋设施之维修、保养及年检工作，保证各机电设备均能正常运行，制订部门及物业项目的各类消耗，报请上级领导审批，按计划组织员工具体落实，并指导监督计划的`完成情况；

4、每日检查部门交接班日记、各类巡视记录，并定期实地抽样检查；并经常检查员工的技能状况；定期抽样检查业主/住户的各项服务完成情况，经常与客户沟通听取反馈意见；

5、全面掌握业主及使用人的情况，对业主、使用人来访及投诉及时处置，并进行相应回访；全面掌握物业项目费用收缴情况，对未缴费业主及时沟通，了解情况，并作相应处理；

6、经常和业主保持联系，对业主提出的合理化意见和建议，要及时上报物业经理；组织员工进行突发事件预演，制定断电、断水、突发性设备故障应急措施，并落实到岗；

7、负责对装修施工队介绍物业管辖范围《装修管理规定》，并对现场进行安全监督和现场管理；

8、负责对物业管辖范围内的设备设施等管理负责；

9、承担客户服务的一切工作职责和各项工作任务；全面掌握租户装修进度及入住情况，对装修过程发生的违章事件及时处理；

10、完成领导交办的其他任务。

1、全面负责本班教育教学、卫生保健、财产保管、家园合作等工作，根据《幼儿园教育指导纲要》及实施细则提出的要求，结合本班实际，制定教育工作计划，并认真执行，学期末写出本班保教工作总结。

2、带领本班教师认真执行幼儿的一日生活作息制度，科学合理地安排好、组织好幼儿的一日生活，注重幼儿生活常规培养，确保幼儿身心健康成长。

3、与本班教师、保育员团结协作，搞好所在班级教育、卫生、保健及生活护理等工作。

4、主持召开班务会，共同商讨班内存在的问题，制定切实可行的措施，用研究的态度与两位教师共同搞好班内的各项工作。

5、带头坚持正面教育的.原则，尊重幼儿，积极启发诱导，严禁体罚和变相体罚，发现本班教师有违反师德行为应立即制止。

6、以身作则，有顾全大局、无私奉献的精神，自觉遵守并督促教师遵守园内各项规章制度。

7、带头积极参加教研活动及学习，不断提高自身素质及班级管理水平，定期向园长汇报本班各项工作情况。

8、树立安全意识，教育和督促班内教师坚守岗位，遵守各项安全制度，防止意外事故的发生。

9、主动做好家园共育工作，向家长宣传正确的教养方法，和教师一起认真填写“家园联系手册”，经常与家长保持联系，争取家长理解和支持。

第一条 值班长是本班安全生产第一责任人，对本班人员在工作过程中的安全和健康负责，对风厂设备的安全运行负责。

第二条 认真贯彻落实《电业安全工作规程》、《运行规程》和公司制定的规章制度，严格执行两票三制。

第三条 值班长在调整运行方式上受调度直接指挥，业务上接受厂长、专工的指导，安全上接受安监部监督。

第四条 运维班长必须按有关规定发布生产指令，并对所发布指令的`正确性负责，不得与上级调度命令及运行规程、安全规程、公司各项规定相抵触。

第五条 对班组人员进行安全教育，传授岗位安全知识、操作技能，做好班组安全培训，认真开展安全活动，控制班组异常和未遂。

第六条 针对大风、雨、雪、雾、高寒、酷暑等特殊天气，做好危险点分析、制定好安全措施，落实反事故措施。

第七条 妥善安排好设备缺陷处理工作，安排好运行设备参数调整和设备异常状况下的重点检查、监视工作。

第八条 组织召开班前、班后会。根据生产任务、设备状况、人员思想动态和精神状态、技术水平等特点合理分配工作。

第九条 对各种安全工器具、仪表等按规程要求定期检查、试验、校核，严禁使用不合格的工器具。

第十条 有权拒绝任何人的违章指挥，有权制止任何人的违章作业。工作中要敢抓、敢管，做到认真负责。

1、在本车间领导下，负责本班组的行政、生产、技术工作。根据厂部和车间下达的任务，合理安排生产、认真组织全班职工实施各项生产工作计划，完成和超额完成各项生产工作任务。

2、搞好班组管理和班组建设工作，检查、督促全班职工认真贯彻执行厂和车间的各项规章制度，做好班组的原始记录。

3、抓好质量宣传、教育班组人员牢固树立“工艺就是法”的观念。严格执行工艺操作规程，加强全班人员的'质量意识，及时纠正和制止生产中的违章行为，随时处理班组工作中的问题。

4、根据不同的气候、季节、地理及原辅料情况，正确合理地做好配料工作，组织好场上工作、检查、督促、组织好润糁、发酵、装甑、蒸馏等各个生产环节的工作，正确使用量具，准确记录掌握各种数据。

5、搞好劳动保护和环境保护工作，加强现场管理，实现安全文明生产，杜绝各类事故发生。

6、按时参加车间组织生产工作会议和每周一次的生产发酵分析会，并认真贯彻落实车间会议内容，积极开展QC小组活动，对班组发生的问题要及时作出处理意见并报告车间。

7、负责并组织对班组所有机器设备、器具的维修保养工作，保证机器 经常处于良好状态。

8、搞好对新人的培养教育工作，组织技术交流，不断提高班组人员的技术水平和整体素质，带领全班人员在生产中向优质、低耗、高效不断攀登。

9、抓好班组人员思想工作，严格劳动纪律和考勤制度，保证良好的生产工作秩序。

岗位概述：在保养科长的领导下，负责照明设备及各种电控装置的维保工作。

1、 合理安排班组人员的日常维修工作。处理或上报各类用电维修事项。

2、 定期开展安全生产教育。实施员工岗位技能培训计划，并对班组员工进行考核。

3、 监督检查班组人员遵守各项规章制度和操作规程情况。

4、 组织做好节能工作。

5、 负责组织班组人员对室内外照明设备进行日常维修。

6、 检查报修单，掌握维修现场工作情况，保证维修质量。

7、 负责电梯设备日常保养，确保电梯高效、低耗、安全运行。

8、 负责电梯及各类电气设备大、中修的具体实施，并做好维修记录。

9、 协助部门领导制定各类电气设备、设施的维修、保养计划，并带领班组员工具体实施。

10、 制定电气系统的`巡检制度和维修制度，并检查工作执行落实情况。

11、 负责本班组物料管理工作，配合物料采购及库房管理人员做好备品、备件及耗材的申报、领用、入库等工作。

12、 配合安保、消控等部门定期对商场各类用电设备进行安全检查，发现隐患及时组织人员处理。

13、 建立用商场电气设备档案，掌握商场电气设备的进场、更换、维修等动态，及时更新设备档案。

14、 认真做好各项工作记录，并根据维修记录分析存在问题，及时确究解决。

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