工程部经理的岗位职责(15篇)

工程部经理的岗位职责(15篇)

在不断进步的社会中,越来越多人会接触到岗位职责,岗位职责的明确对于企业规范用工、避免风险是非常重要的。那么岗位职责怎么制定才能发挥它最大的作用呢?以下是小编收集整理的工程部经理的岗位职责,欢迎大家分享。

工程部经理的岗位职责1

1、负责工程部全面工作,组织并监督本部门人员完成各自的本职工作。

2、负责建立完善工程管理相应的制度和流程。

3、负责项目前期运作及招投标工作。

4、负责项目开工前各项准备工作及制定开发项目从开工到竣工的工作计划,并组织实施。

5、指导项目的实施,监督检查项目现场施工全过程的.工程质量、进度、付款、验收等工作,协调施工单位、监督单位、设计单位等外部工作关系。

6、负责起草明关工程方面的协议、合同、报告等。

7、配合办理项目所需的各项手续。

8、完成领导交办的其他工作。

工程部经理的岗位职责2

1、负责物业工程前期介入管理;

2、负责招商支持与二装管理;负责各项设备管控;

3、负责日常巡查,监督工程人员日常巡查,协调商户投诉与疑难问题的解决,每月编制巡查及问题处理的相关报告提报领导。

4、负责公司物业前期各项准备工作;

5、负责消防安全;

6、负责参与物业顾问公司对接、评审顾问报告;

7、负责部门档案文件管理;

8、负责定期对接辖区治安、消防、街道安监、城管、环卫等部门;

9、负责处理商户的'日常物业投诉、报修、咨询等事务并协调各部门处理;

10、协助财务部做好商户相关物业费用的催缴工作。

11、负责接待及跟进商户二次装修的相关事宜。

工程部经理的岗位职责3

(1)制定本部门的组织机构和管理运行模式,使其操作快捷合理,并能有效地

保障酒店设备、设施安全经济地运行和建筑、装璜的完好。

(2)总结和归纳运行和维修实践,制定和审定设备、设施及建筑装璜的预防性

维修计划,更新改造计划且督促执行,保证酒店设施不断完善,始终处于正常、完好状态。

(3)制定和审定员工培训计划,定期对员工进行业务技能、服务意识、基本素

质的培训,努力把工程部建成一支高水准、高效率、高服务质量的队伍。

(4)全面负责工程部的节支运行、跟踪、控制所有水、电、煤气、燃油等的消

耗并严格控制维修费用。根据营业情况和气候及市场能源价格情况,提出节能运行的计划和运行维修费用预算。保证酒店最大限度的节能、节支。

(5)负责协调和酒店相关的市政工程的生产、调查、管理业务部门的`关系,以

获得良好的外部环境。

(6)主持部门工作例会,协调班组工作。分析工程项目报价单,重大项目应组

织有关人员讨论并现场检查施工质量与进度,对完工的项目组织人员工进行评估和验收。

(7)配合保安部搞好消防、安全工作。

(8)建立完整的设备设施技术档案和维修档案。

(9)随时接受并组织完成上级下达的其他工作指令。

工程部经理的岗位职责4

(一)直属上级别:

总经理

(二)直接下级:

各专业组主管

(三)岗位职责:

1在总经理的领导下负责设备设施的管辖,工程组织,人员配置;

2负责制定设备维护保养计划,工程改造计划,设备购置计划,备件购置计划,设备更新计划;

3负责楼宇各种设备运行,维护保养及设备的资产管理;

4组织制定各岗位规范和操作规程;

5坚持每天深入现场检查、现场指导工作:

(1)审核运行报表,对照能源消耗规律发现差异过大,及时纠正解决;

(2)审阅运行监测数据,发现偏差及时修正;

(3)检查工作状况、劳动纪律,纠正违章违纪现象;

(4)巡查重点设备技术状况,分析各种隐患,及时处理;

(5)审查维护保养工作,现场检查质量和进度;

(6)巡视公共区域的设备设施,分析问题,及时组织力量解决;

6节约人力资源,合理安排人员、工时,以提高工效;

7抓好节能工作,降低能耗、物耗、人耗;

8负责所属范围内的防火、防盗、防事故的安全工作;

9负责组织对管理人员、技术人员、操作人员的培训与考核;

10负责审定下属的工作计划,督导工作计划的.执行情况。

(四)知识技能要求

1专业知识

具备电力、空调、电梯、机电、给排水、自动控制、***、电脑、水暖、土建等所管辖范围内的专业知识。

2政策法规知识

熟悉基本建设、环保、环卫、市容、消防、防疫、劳动保护……等方面的知识。

3财务知识

熟悉工程预算、成本核算、定额管理、项目管理的基本知识和程序。

4职称

具有工程师或高级工程师职称。

5技能要求

(1)决策能力:对工程设计和方案综合比较、评价、选择、选定

(2)业务能力:处理工程技术问题的能力;对下属培训指导的能力;审定工程计划、工程预算、洽谈业务、签订合同的能力;

(3)组织协调能力:具有协调组织内部及与其它专业公司之间关系的能力;

(4)语言文字能力:具有编写经济管理方案、报告、项目计划、年度、季度、月度维护保养方案的能力。

工程部经理的岗位职责5

一、贯彻执行总经理分派的维修任务,对维修任务进行分类整理,按程序制定维修方案,分派人员,有条不紊的'安排各项维修活动,保证酒店正常运营。

二、根据保养规程及记录,制定科学的保养计划。对空调、发电机等大型设备进行保养操作。

三、负责制定本部门各种规章制度,操作规程、安全规程,督导员工执行。

四、加强监督管理,控制能源成本和各种维修开支。

五、与工程相关的单位,如供电局、燃气公司、维修厂商、通讯公司等保持良好关系,争取他们支持工程部的相关工作。

工程部经理的岗位职责6

1、根据公司总体规划,实现项目经营战略和目标;

2、监督并确认项目规划及运作管理等,包括项目评估、成本控制、进度控制、质量、风险及采购管理等;

3、负责制定项目管理制度;

4、组织、协调和管理监理与施工单位,保证工程按时保质完成;

5、负责对内与对外的所有沟通和协调工作;

6、负责项目内部团队管理建设,包括人员培训、绩效考核等。

工程部经理的岗位职责7

1、配合相关部门做好工程的`设计、预算、投标等工作;

2、制定相关管理制度、操作规范,并按进度和要求完成工程任务;

3、及时处理工程管理中发生的问题,不断提高施工质量;

4、对施工现场进行监督管理,做好安全与现场管理工作;

5、建立施工进度记录和台账,做好相关资料的交接存档工作;

6、对施工作业相关数据进行统计和报表分析,根据分析数据向领导提供建议;

7、完成领导交办的其他工作。

工程部经理的岗位职责8

1、贯彻落实公司制定的各项规章制度,组织、计划、控制、协调、管理本部门的工作。

2、贯彻落实国家和地方有关建筑装饰装修工程施工的法律法规和政府有关行政主管部门的规定。

3、起草本部门的各项管理制度。

4、办理工程款的.支付手续,核查公司应扣的各项费用,掌握工程款的使用动向和控制资金使用风险

5、组织对项目负责人进行评价。

6、协调各项目负责人和公司各部门的关系。

7、组织本部门人员按照公司的规定调配管理人员到现场实施监管、服务和对工程项目进行现场安全、质量检查。

8、对存在问题的工程项目,查明原因、采取对策,实行重点跟踪管理。

9、负责工程资料收集、整理的检查督促工作,公司的贯标及评优工作。

10、组织本部门人员每月进行一次综合考评;

11、检查、督促现场技术负责人经济签证的数量、质量和及时性。

12、组织工程部相关人员进行项目竣工验收的初验工作。

13、组织项目投标报价、成本测算的编制整理工作。

14、分包队伍的工作量审核工作。

工程部经理的岗位职责9

1、全面履行部门职责;

2、负责本部门的队伍建设、团队建设,确保良好的工作氛围及工作作风;

3、负责规范部门内部管理,建立、健全部门规章制度、工作规程;

4、全面执行房地产开发建设规章制度,并检查、督促部门员工执行;

5、总体负责工程进度、质量、成本控制、安全文明施工管理、施工单位管理、外部关系协调等工作;

6、代表甲方行使合同权利、履行义务,督促施工单位全面履行义务;

7、督促、检查、审核各项目部编制的开发建设综合策划方案、施工组织设计、监理规划、监理细则、专项施工方案等;

8、督促、检查、审核各项目部制定的项目开发建设计划、招标立项计划、设计出图计划、材料立项计划及甲供材料申报计划;

9、督促、检查各项目部的台帐管理情况、资料管理情况等基础工作;

10、审定工程签证、进度申请、结算申请及组织审定竣工资料;

11、督促、检查部门员工熟悉掌握合同、图纸、规范,组织相关单位、部门进行图纸会审;

12、督促、检查各项目部的质量检查、验收工作,对影响结构安全、使用功能、外观观感的,须进行现场抽查;

13、督促、检查各项目部的材料验收工作,并亲自参加对影响结构安全及永久使用功能的主要材料(如:钢筋、电线、电缆、防水材料、水泵房设备、发电机组、配电房设备等)的`验收;

14、督促、检查工地现场的安全文明施工管理,每周组织相关施工单位进行一次安全文明生产检查;

15、督促、检查现场施工组织管理工作,确保现场人力、材料、机械设备的组织满足工期、进度的需求;

16、督促、检查项目部进度控制工作,对于进度延误较严重情况协调施工单位予以解决;

17、验收施工样板;

18、主持处理重大质量事故、安全事故;

19、协调公司各部门,及时解决制约工程的较大问题;

20、协调各施工单位的关系,及时解决影响工程的较大问题;

21、负责与城管、质监、安监等政府相关部门的协调工作。

工程部经理的岗位职责10

1、负责公司园林景观工程管理各业务板块相关工作,负责建立并执行工程板块的制度建设和流程管理;

2、负责公司园林景观工程技术标准化管理,组织制定工程板块各专业相关施工工艺标准、技术标准、品质标准、检验标准等,督导项目部执行;负责技术管理,组织调研当地项目,结合标准化工作的'开展,提升标准化管理水平;

3、负责组织建立项目工程质量管理体系,健全项目工程管理规范、质量标准,并推行落实;负责项目创优管理工作;

4、组织收集质量通病信息,建立工程质量通病资料库,组织内部或邀请外部专家进行研究攻关,为项目中出现的质量通病提供解决方法等的技术支持;参与行业内和子/分公司之间的考察、交流。

5、组织项目工程管理策划书的审核,检查项目施工组织设计及关键工序、关键部位的施工方案,并对重大工程技术、质量问题提供技术支持;

6、配合设计部门开展审图工作;负责统筹管理区域内各项目对外往来文件与工程签证等资料工作;负责供方管理相关工作,配合采购运营部门及商务部门做好相关招投标及合同评审等相关工作;

7、负责组织开展科技创新工作;

8、做好部门工作,负责做好工程部门年报、季报、月度计划编制管理工作以及节能减排工作;做好部门团队建设、培训、交流管理等工作;

9、领导交办的其他工作。

工程部经理的岗位职责11

1、负责整理上报各项目图纸会审时提出的问题;

2、负责提供各项目所有设备清单;

3、负责提供各项目所有专业材料的清单;

4、负责确认各项目中安装时的标高、走向等,确保顺畅施工;

5、负责提供及优化各项目中计量仪表的数量及所控范围;

6、负责各项目中外协部分进入工地时的配合及管理,并将外协部分的走向、位置、标高制图存档;

7、负责各项目所属专业工程量及变更的初审工作;

8、随时抽查施工质量,校对现场材料是否符合合同及图纸要求;

9、协调工地现场,确保总包方与外协部分密切配合;

10、负责安全施工的管理;

11、负责本专业技术人员的管理;

12、负责与各工种密切配合,做好预留工作;

13、负责工程进度的把关;

14、认真做好工程中间验收和竣工验收工作,并对本专业技术质量验收结果的准确性负责;

15、负责会同监理单位对本专业隐蔽工程的监管,代表甲方参与现场验收,检查合格签字确认后施工单位方可进行下一道工序施工,同时留存有效的影音盒影像资料,以备日后查用;

16、对本专业工程的'质量、技术资料整理、归档进行监督管理;

17、提供工程进度款审核的必要资料(变更、工程量确认资料);

18、负责现场安全文明施工;

19、完成上级交办的其他工作。

工程部经理的岗位职责12

1)负责对所管工程质量、安全进行监督控制,确保工程质量、安全符合国家、行业及地方现行法律、法规、规范、规程、标准等的要求;

2)负责工程现场管理,协调各施工、监理、设计单位之间的关系,处理矛盾,解决问题;

3)负责所有工程项目招投标工作的安排;

4)负责所有工程合同的拟定;

5)负责所有项目工程进度款的审批;

6)负责现场所有工程技术问题的解决或协调;

7)负责对各类甲、乙供材料进行品质把控;

8)负责监督、指导施工过程中的.安全、文明施工,保障施工现场建筑设备及人身安全;

9)负责所管工程项目各专业工程师工作的分工及工作检查和考核,考核协调各专业的配合工作;

10)组织工程竣工验收、物业移交工作。

工程部经理的岗位职责13

岗位职责:

1、负责进度计划和工程质量目标控制;配合成本部进行成本目标控制;

2、负责对监理和各施工单位进行合同履约管理;

3、协助总经理完成市政配套和验收环节的`报批和外部协调工作。

应聘要求:

1、工民建、土木工程、工程管理全日制本科以上学历,项目经验优秀者,可放宽至专升本;

2、具有甲、乙方单位工作经验,目前担任甲方工程副总及以上职位;

3、至少一个商业综合体项目完整经历(或分别做过甲级写字楼、五星级酒店、购物中心等业态的完整经历)。

4、土建专业技术过硬并具有商业项目机电安装及消防验收管控经验;

5、管理思路清晰,思维敏捷,沟通顺畅,风格硬朗。

工程部经理的岗位职责14

1、按照法定的工程程序进行工程施工管理,配合工程部经理做好工程前期运作及招投标工作。

2、负责项目的整体运作和管理,项目全过程的技术指导、跟踪、监督和管理。

3、负责对项目施工单位的管理和沟通,跟踪、监控各个工程项目的进度、质量、安全等执行情况。

4、负责协调施工单位、监理单位、设计单位及有关单位之间的关系。

5、开工准备阶段应对开工必须具备的文件和资料进行核实。

6、组织召开工程协调会。对工程中重大的.不合格事项进行调查研究,提出处理意见。对施工安全、文明施工进行监督检查。对施工中的各种标识组织监督检查。

工程部经理的岗位职责15

一、坚决执行国家的各项方针政策,省、市有关物业管理、政策以及公司的有关规章制度。

二、负责制定、贯彻、落实本部门岗位责任,制定工作要求、工作目的、以及建立各项管理制度及工作计划并指导、协助下级负责人在制定工作计划,定期检查、监督、查处违章,提出改正措施。

三、负责计划、组织好物业公司与业主(我为你翻山越岭却无心看风景是什么意思?急于找到你,来到你的身边,以至于在路途上没看风景的心情!所爱隔山海,山海皆可平。我跟你隔着山山水水,它们都很美,路上遇到的人也很可爱,但是一想到路的那头有你,我就无心停下来赏花观水,那些想跟我交流的人我也不去搭理。)的楼宇交付工作;

四、负责对分承包合同的相关条款提出意见并对分承包商的工作情况进行监督、检查、评定;

五、负责确保本部门质量记录的完整、准确有效,并做好归档工作。参与公司组织的物业管理质量大检查及做好相关之管理质量评定工作;

六、负责制定本部门每月的工作计划、物品需求计划及资金使用计划,并保证计划的贯彻执行及成本的有效控制;

七、负责对客户部每月的工作进行总结;

八、负责物业管理相关费用的收缴工作。

九、负责组织社区文化活动及社区宣传工作。

十、协助总经理做好年度财务预算的数据统计汇总工作。

十一、负责小区日常服务管理工作的检查、监督,对不符合理要求的现象,及时纠正或向上级及相关部门反映。

十二、负责小区业主投诉、纠纷协调处理和业主日常联系走访及意见征询工作,制订并组织实施小区业主各阶段联系沟通方案,积极赢得广大业主的`理解、支持。

十三、组织办理业主入住和装修手续及相关资料的归档;

十四、负责处理住户对本管理处工作的投诉,不拖延、不推诿,搞好与业主的友好关系并组织指导客服员工对业主报修接待、登记,及时安排维修部上门处理,并做好相应督促和业主对处理结果的意见征询工作;。

十五、协助并参与日常业主联系走访工作,与业主建立良好的沟通关系。

十六、负责监督本部门用品的采购、入库、出库工作。

十七、负责区内商业网点和居家服务摊点的全面管理及家政服务、环卫管理和便民服务项目的制定及协调组织工作。

十八、对绿化和清洁工作实行分区划片包干作业管理,做到员工之间任务划定清楚,责任明确。

十九、坚持每天巡视小区或者公寓二遍,发现问题现场督导解决。

二十、负责培训及提高本部门人员的文化素质、工作能力及业务技能;

二十一、负责客服部员工的考核和任免工作。

二十二、完成公司交办的其他工作任务。

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