(精华)车间主任岗位职责15篇

(精华)车间主任岗位职责15篇

在充满活力，日益开放的今天，岗位职责对人们来说越来越重要，制定岗位职责可以减少违章行为和违章事故的发生。那么制定岗位职责真的很难吗？以下是小编帮大家整理的车间主任岗位职责，希望对大家有所帮助。

1、全面负责生产部人员的工作安排，下达生产计划和任务，合理安排和控制生产作业进度；

2、跟踪监督生产情况、生产过程、产值目标，及时协调或调整工作方案，确保按时完成生产目标；

3、及时对生产异常做出快速反应，发现问题及时处理或提出合理建议；

4、参与提高生产效率和改善产品质量的`行动计划与并负责实施；

5、监控规范操作方法，确保生产现场的安全、有序、清洁；

6、负责员工的管理、培训、培养，创建团结、稳定、高效生产团队。

一、岗位名称：模具车间主任

二、直接上司：副厂长

三、直接下级：制模、煲模

四、岗位性质：负责公司订单需求模具的制作、挤压过程中模具维修；

五、管理权限：行使对公司模具生产的指导、督处、进度、排期管理的权利；

六、管理职责：对公司的模具生产、模具维修工作全面负责；

七、工作职责：

1、负责监督模具车间员工遵守公司规定的各项规章制度；

2、负责组织、领导模具车间人员进行制造、维修工作；

3、负责与工程技术部协调制造新模具、修理老模具等具体事项；

4、负责对模具车间工作人员进行工作指导、考核、培训和任免；

5、负责组织现场管理，推行6S及模具车间的设备保养等事项；

6、负责模具车间新进人员岗前培训及实际工作中的`技能指引；

7、负责模具车间各机器设备的保养及出现故障后的维修跟踪；

8、对违背上级下达的工作任务，私自利用职权影响生产负责；

9、对由于管理不力，决策失误，造成按时完成不了模具生产任务，影响公司声誉负责；

10、对模具车间发生重大生产质量事故、严重人为破坏或粗心引起的不良后果负责；

11、对模具车间设备的使用法不当；人员操作安全未加强安全生产而出现事故要承担责任。

12、对模具车间成员不团结，不作不深，作风不正派，人与人之间工作安排不合理等造成部门管理混乱负责；

13、对生产模具生产监控力度不够，导致模具屡次返工，同样要负责任；

14、对因管理不善，导致工位工具遗失、丢失而影响模具生产需求要负责；同时对生产设备、仪器保管不当、使用不当而降低使用期限与精密度负责；

15、对旧模具的分类管理要负责。

16、负责申请模具车间的加班申请；

八、工作职权

1、对模具车间成员的调动，奖励与升级有审定权；

2、对模具车间异常的人员、生产问题，可以作及时处理权；

3、对模具车间设备、物资、工具有集中管理权；

4、对不合理使用物资有制止权；

5、对模具车间使用的机械设备、工具有调配权。

1、 负责本车间设施设备使用状况定期检查，落实相关管理制度，确保设施设备安全高效运转。

2、 负责各生产班组生产质量的检查及改进指导工作。

3、 负责制定并执行产量定量和消耗定额，做好统计并对异常情况作出分析，制定整改措施。

4、 负责统计、编制、汇总冲压车间日、月、季、年度报表。

5、 负责下属员工计件数量的.记录和计时员工的考勤记录。

6、 协助生产厂长做好其他相关工作。

1、根据生产计划，安排好人力、物料、设备，确保顺畅生产，按期交货；

2、根据工艺设定，努力达成效率指标；

3、监控质量指标，发现任何质量异常，及时处理；

4、负责人员管理与培训（新(512是什么意思？512是国际护士节，定在每年的5月12日，是为纪念护理学科的创始人弗洛伦斯·南丁格尔而设立的节日。)人培训、跨岗多技能培训等）；

5、负责日常的6S、员工纪律，遵守公司各项规定；

6、积极完成公司、主管安排的其他工作。

1、负责生产车间的日常计划编制、调整、执行监督的'管理，确保产品交期;

2、负责车间人员调配，工作量完成情况考核;

3、负责出厂产品的工序质量控制工作;

4、负责确保物料、工艺执行、产品质量、成本控制的规范化管理;

5、负责确保生产运行符合质量体系程序控制的要求;

6、做好车间现场环境管理，保持工作现场干净整洁符合“6S”标准。

1.坚决服从上级领导的指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向总经理负责;

2.严格执行公司，认真履行其工作职责;

3.组织生产、设备、安全、环保等制度拟订、检查、监督、控制及执行;

4.负责编制年、季、月度和平时作业、设备维修计划及时组织实施、检查、协调、考核;

5.密切配合营销部门，确保订、定产品合同的履行;

6.负责抓好生产，加强的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程，即时监督检查，确保安全生产，杜绝***、设备、人身伤亡事故的发生;

7.负责组织生产现场管理工作，重视环境保护工作，抓好劳动防护管理和制订环保措施计划;

8.加强管理，确保工厂各部门和各类人员职责、权限规范化，建立质量管理体系;

9.及时编制年、季、月度生产统计报表。认真做好生产统计核算基础管理工作，重视原始记录、台账、统计报表管理工作，确保统计核算规范化、统计数据的正确性;

10.管理车间的日常生产活动，定期召开相关会议，发现问题、分析原因，采取有效措施，确保生产线正常运转;

11.负责做好生产设备、计量器具维护检修工作。结合生产任务，合理的安排生产设备、计量器具计划，确保设备维护保修所须的正常时间;

12.负责做好生产调度管理工作。强化调度管理、严肃调度纪律，提高一线管理人员生产专业知识和业务管理水平，平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源;

13.抓好生产管理人员的`专业培训工作。负责组织质检员、车间管理人员、统计员、车工等的业务指导和培训工作，并对其业务水平和工作能力定期检查、考核、评比;

14.贯彻、执行公司的成本控制目标，积极减少生产车间各种成本，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本;

15.按时完成公司领导交办的其他工作任务。

1、全面主持维修车间的日常管理工作。

2、认真执行矿下达的各项指示及规定，按照本车间工作的.要求，积极大胆地开展工作。

3、加强同其它业务单位间的相互协作，按时、保质、保量地完成矿属各单位送修设备的维修及各类配件的加工制作任务。

4、对全车间职工进行安全教育，严格操作规程，确保安全生产。

5、组织清扫车间内卫生，保持设备摆放整齐。

6、加工、维修的设备、配件质量要合格。

7、严把材料消耗关，做好修旧利废工作，降低库存及维修费用。

8、充分调动工人劳动积极性。

9、认真完成矿交给的各项临时性任务。

10、车间主任公休时，副车间主任主持全车间工作。

1、在车间主作的领导下，搞好自己所管组内的工作，执行《煤矿矿井机电设备完好标准》及《机电质量标准化》的规定。

2、合理组织劳动力，充分利用工时，不断改进检修工艺，提高检修质量，对本组所修设备质量全面负责。

3、协调好职工之间的关系，按时完成领导下达的检修任务。

4、组织本组人员讨论、学习有关的新技术，新工艺，提高职工的操作水平，业务能力。

5、监督材料的`使用情况，坚决杜绝不合理材料消耗和浪费现象。

6、认真填写检修记录，且检修记录上必须有防爆检查员的签字。

一、岗位名称：

车间主任 （直接上级：生产技术部部长）

二、管辖部门：

车间生产人员

三、工作内容、职责：

1、负责安全生产、设备和生产现场管理；

2、协助生产技术部对生产计划、采购计划的编制及管理；

3、负责监督、检查本车间执行国家、行业相关质量、安全法规标准的情况；

4、负责车间生产管理工作，确保车间生产作业计划的按期完成。

5、搞好文明生产、负责劳动安全检查。

6、负责公司质量/环境管理体系在本车间的具体实施；

7、全面负责生产阶段的策划和管理，给生产活动配备适宜的人力与设施资源；

8、对产品质量、安全、成本负有直接责任；

9、确保公司下达生产任务的全面完成；

10、接受公司相关职能部门的监督、检查，对相关问题负责落实整改；

四、 任职要求

1 思想意识

1）.认真遵守国家、行业的法律法规；

2）.遵守职业道德，认真工作，有较强的事业心；

3）.能上下沟通，与群众及同事和睦相处，热心助人；

4）.保守公司机密，维护公司的.利益。

2 工作能力

1）.分析、判断能力：根据公司总的质量、环境方针与目标能制定本车间的目标，对配件加工管理和技术改进有分析、会判断，并作出适宜的决策；

2）.开拓、创新的能力：根据用户需求的不断变化，对改进施工工艺和质量提供建议，促进公司的发展；

3）.组织协调能力：能够组织协调好管理人员与生产者的关系，充分发挥他们的积极性；本着“顾客至上”的原则，加强与顾客的沟通，不断提高配件加工的总体质量水平，达到广大用户满意。

3 专业管理知识

1）.熟悉国家的有关法律法规，熟悉GB/T19001-20xx、GB/T24001-20xx标准；

2）.熟悉公司的质量、环境方针和目标，并能将其贯彻到本车间；

3）.熟悉配件加工作业规范与验收标准，接受过知识培训并获得岗位证书。

1、直接对生产经理或厂长负责，向其汇报工作，服从其工作安排和管理。

2、全面负责本车间运作安排、组织和管理工作，主持本部门的日常事务。

3、负责生产线的组织管理工作，包括人员安排，生产计划执行，生产设备保养清洁及相关物料的`准备及现场管理。

4、负责产品质量的在线制造和监督，确保安全生产。

5、根据生产运作的实际情况，向技术部提出工艺，技术改进的建议。

6、负责根据技术标准等相关要求编制生产线各标准工位的《作业指导书》

7、负责产品制造过程的生产成本控制。

8、负责并确保生产线的生产效率达到标准要求。

9、负责生产线各相关报表、记录的审核，制作跟进及督促统计盘点工作。

10、负责生产员工的培训计划的提出，申报及协助执行，

11、负责5S和精益生产在生产线的推进和实施。

1、根据DOT的要求安排与调动人员与设备；

2、制定和实施现场生产计划；

3、监督产量与质量；

4、6S管理与改善；

5、工厂改进/改善；

6、完成各类生产报表；

7、负责产品质量、产量、成本、生产周期、工具设备状况；

8、负责本区域生产用品及非生产用品的'控制，降低成本；

9、公司交办的其他工作。

1，组织实施生产部下达的生产计划，保质保量地完成生产任务。

2，贯彻，执行公司的成本控制目标，加强对车间原材料使用的控制，确保在提高产量，保证质量的前提下不断降低生产成本。

3，根据公司对车间发展的规划拟定人员编制，并报公司批准；培训员工，带好队伍，积极深入了解员工的'思想动态，采取合理的措施确保车间的稳定。

4，拟定车间管理制度，经公司批准后在车间推广实施；按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励，惩罚。

5，根据公司质量部门的要求，配合车间质检人员作好员工的质量培训，提高员工的质量意识，抓好车间的质量管理工作；深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产；领导车间做好5s管理，创造良好的工作环境，以身作则，提高员工的素养。

6，处理车间的突发事件。一旦发生突发事件，车间主任必须挺身而出，担当责任，动用各种资源，领导和组织员工战胜困难，并随时向公司领导汇报事件处理进展情况，对于无法处理的事件要及时请示。

7，配合公司其他部门开展工作，主动做好横向沟通。

工作职责：

1.组织下属并指导其完成企业生产计划，实现企业生产目标。

2.规划并完成组织生产目标。

3.协调生产管理团队的'工作。

4.与研发部门密切合作开发新产品，革新技术和工艺流程以及改进产品质量。

5.制订与实施库存计划和生产成本控制计划。

6.根据生产加工流程和技术要求确定所需人员的资格条件、工作步骤，分配工作任务。

7.主持部门员工的任用、培训和考核等各项工作。

岗位要求：

1．具有大专以上文化程度和生产管理专业知识；

2．热爱公司，有较强的综合协调能力和组织管理能力；

3．虚心学习，积极进取，有较强的工作责任感和事业心；

4．熟悉本公司产品工艺流程，了解和掌握生产管理基本内容。

1、跟踪生产系统及后勤方面的相关故障记录，组织处理。

2、下班前听取当天工作情况的反馈，对重点工作进行安排和布置，负责相关工作的横向和纵向沟通与联络。

3、安全标准化现场整改的落实，按要求对相关危险源进行定期识别。

4、各类设备的大修计划执行情况监督，效果验证。

5、教育员工严格按照标准进行工作，积极推广先进经验（OPL/SOP），贯彻维修质量理念，把好维修质量关，确保设备的运行安全、可靠、经济。

6、不断健全并完善车间各种管理规章制度，接受公司范围内相关部门的职能管理和考核；

7、班组建设（按集团标准对标并进行相应的落实）

8、二级库房检查，备用物资与废旧物资监管。

9、员工岗位技能练兵的'组织与评比，推进员工综合技能提升。

10、先进员工与后进员工座谈，找差距树标杆；协调并解决维修工之间的相关矛盾，负责车间人员的情绪管理。

1。负责生产车间各工序、班组生产安排；检查各班组本岗位工作的完成情况；把好各工序质量关，全面完成产量、质量、消耗定额等各项指标，保证不合格中间体不流转到下一工序。

2。负责各工序、班组生产物料的.管理和监督，核实生产数据和操作记录。

3。督促检查各班组、各工序严格执行操作规程和工艺纪律的情况，正确使用、维护设备，确保生产质量和完成生产任务。

4。加强安全管理，切实做好安全生产。

5。熟练运用ISO9001质量管理体系和现场5S管理。

6。负责员工绩效考核，月底工资结算。

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