企划部岗位职责(15篇)

企划部岗位职责(15篇)

在不断进步的社会中,很多地方都会使用到岗位职责,岗位职责可以明确每个人工作职责是什么内容,该承担什么样的工作、担当什么样的责任、如何更好的去做、什么是不该做的等等。那么你真正飞外怎么制定岗位职责吗?以下是小编整理的企划部岗位职责,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

企划部岗位职责1

1、负责公司的宣传资料、平面设计、文本设计工作。

2、负责公司广告宣传品平面设计及制作。

3、配合销售部充分沟通,分析市场策划方案及制作需求,充分理解意图,设计和创作活动方案。

4、负责公司大型市场活动、展会、公司内部活动宣传品的设计与安装、实施。

5、负责印刷品的出版、印刷、结算。

6、公司网络构建和维护:外部上网设备的连接及设置及日常维护,内部局域网的组建、调试和日常维护。

7、公司服务器:服务器系统安装、调试,维护,相关服务软件的安装维护。

8、办公电脑:操作系统安装、办公软件的安装、调试、功能升级。

9、日常办公设备的使用和维护:公司复印机、打印机、扫描仪、传真机、考勤机、投影仪、LED电子屏、音响设备等安装维护、维修等。

10、防治公司电脑网络木马、病毒查杀和磁盘空间清理。

11、前台收银管理系统的管理和新增员工操作权限设置。

12、评估与购买更换新电子产品或硬件设备。

13、产品厂家和会馆之间活动信息推广制作.

14、保质保量按时完成董事长交给的任务。微商城建设后该如何运营?很多客户在了解了微商城之后经常询问微商城建设该如何运营的相关问题,微商城建设运营与网上商城的运营方式有一定区别,那么怎样才能运营好一个微商城呢?以下分享几个成功运营***商城的'经验,希望对大家在运营微商城时有一个参考。

1:突出企业品牌及服务特色

没有特色的产品是很难吸引用户的兴趣的,因此我们做***营销更重要的是突出企业的品牌及服务特色,因此首先我们需要做好的就是分析用户真正的需求是什么,这样我们才能够确定什么样的服务才能够满足用户的需求,这样才能够吸引用户在商城下单购买商品。

2:参与用户互动建立品牌信任

只有与用户进行互动才能够真正的了解到用户真正需要的是什么,同时能够提升商城的访问量,因此***商城要想给用户留下不错的。

4、协助其他部门人员对设计及美学方面的工作顺利完成;

5、协助网页设计人员对公司网站风格的把握,色调搭配,布局合理性,图片整理、企业Logo处理等等;

6、建立规范以保持设计的质量及时间的把握,直至成品。

7、负责设计控制的执行和维护,不断改进设计水平,以达到公司日益发展的`要求。

8、利用自身的行业背景和知识,在设计和制作上有效的控制成本。

9、配合家居中心,完成商场活动相关物料。

10、完成领导交办的其他任务。

三、企划部工作流程

1、活动策划方案须经部门负责人确认后报营销中心总经理及常务副总审核,经董事长签字后生效予以执行。

2、广告设计作品,设计人员初稿基本完成后,需经过初次校稿之后,初次校稿广告画面效果由企划部总监把关,文字内容由企划部经理把关。

3、广告设计及文案撰写的过程中注意上下级之间的沟通交流,符合公司整体宣传的战略理念及领导的要求,达到满意的效果,减少不必要的机会成本。

4、定稿流程为:设计人员或文案专员设计初稿→企划部经理文字校稿→企划部总监效果把关→营销中心总经理审核→常务副总审核→董事长签字确定。

四、企划部各种管理表单

企划部岗位职责11

一.部门职能:

1、部门名称:企划部

2、直接上级:XXX

3、主要职能:

1)标识系统的制定:负责公司形象VI标识系统的制定和统一实施。

2)活动组织策划:负责年度重大活动的组织策划、组织实施、检查考核与总结。

3)制定公司的形象设计和发展规划;

4)发布公司户外和媒体广告,树立统一的公众形象

5)为公司营销提供发展思路及实施方案,组织促销活动、文案编写、组织快讯制作,宣传企业形象。

6)设计并制作公司店面形象的布置和陈列宣传;

7)指导培训:指导连锁门店对活动执行相关业务管理和专业知识培训;

8)计划制定:制定公司的企划纲要、工作目标、工作计划和管理制度;

二.岗位职能

(一)企划总监职责

全面负责公司企划纲要及企划工作计划的制定和实施;

1、全面管理公司标识系统的统一制定、设计和实施规划;

2、执行总公司营运方针并按需要组织策划公司统一实施的大型企划方案,检查和监督方案的落实;

3、制定公司规划提案,为公司领导提供公司发展战略、公司专项个案、公司整合方向、公司赢利开发等专案,提出基本数据理论依据,当好公司参谋;

4、定期到各地区公司按照企划纲要及工作计划进行目标检查和考核;

5、负责全公司企划的业务培训及工作指导;

6、制定企划的组织架构、下属岗位职责、部门发展计划;

7、负责企划人员的选拔、考核、培养、推荐;

8、执行总公司规定任务并按要求下发地区公司负责实施方案的落实、检查、监督、总结,上报总经理执行方案结果和执行总结。

9、对全国市场情况进行调研、汇总、分析。

10、负责营运本部企划的日常工作管理及企划部与其他部门的协调;

(二)文案职责

1、以产品为对象,分析客户需求,挖掘产品背后的故事,对产品进行直观、感性、富有吸引力的描述,使产品描述符合品牌特质;

2、参与店面促销活动及品牌包装的创意、文案工作,协同设计部门完成广告海报的主题与软文撰写;

3、根据特定主题或者任务提出策划方案,参与策划方案的阐述和执行;

4、负责公司市场推广方案策划、图册创意设计及宣传资料的文案撰写;

5、根据市场销售需求,制定活动或广告方案,提供日常销售方案的支持;

6、负责公司新产品的优势捕捉,进行宣传方案、广告资料的收集。

7、负责公司宣传页、产品画册的设计与制作;

8、负责公司所属品牌形象推广、宣传及促销活动的策划;

9、市场推广及促销方案文件的拟稿、活动执行及活动反馈总结;

10、品牌、产品宣传、公司宣传文案的撰写及更新

(三)策划职责

1、负责公司活动策划的企划工作,完成公司布置的日常工作,并向总监汇报工作结果;

2、负责公司大型活动的组织策划及实施细案,制定活动的实施细则;

3、制定大型活动及一般促销活动的分类考核标准及活动投入与收益的比例要求;

4、组织全公司的'策划创意和文案写作培训、组织活动实践的培训;

5、按时完成公司指定个案的策划和个案实施总结;

6、负责公司企业文化的宣传方案和公司大事记文案的整理编写工作;

7、对DM快讯主题的策划实行标准范例化;

8、对新店开业和重大节日活动的策划文案实行标准范例化;

(四)媒界专员职责::

1、负责策划公司企业形象、企业文化、大型活动的媒体宣传方式和组织方案

2、制定公司总体形象宣传计划及媒体个案策划,制定媒体开发利用规划细则;

3、建立与媒体的良好合作关系,为公司企业形象的提高组织系列软新闻的专题策划;

4、负责公司宣传通稿及个案新闻通稿的范例培训;

5、对媒体广告投入进行广告内容、报纸版面、音像组合、广告主题进行规范培训和创意培训;

6、对公司重大事件、先进事迹、公司良好形象典型事件负责媒体报道宣传;

(五)网站编辑职责:

1、负责本公司网站稿件的新闻编辑、组稿、审稿及上传工作,保证行业新闻准时、准确无误地发布。

2、每日编辑网站原创以及伪原创内容共10篇以上。

3、负责本公司网络宣传之博客营销,每天更新博客,完成栏目的每日内容更新工作。

4、按照计划和规划编辑自己任务内的栏目、文章、图片。

5、对相关领域做到全面的了解,并能原创关于此类题材的文章,制作长期知识库。

6、及时对发表的文章、图片点评,实施审核、实施修改、删除等编辑工作。

7、负责栏目的推广、营运及流量的提升

(六)平面设计职责:

1、负责企业形象及产品形象规划设计执行、后期维护;

2、.负责公司品牌宣传及对外宣传及广告、产品、活动的视觉设计执行;

3、协助公司领导及企划主管做展会相关设计;

4、公司相关图片、数码照片美化调整;

5、独立设计包装、海报、宣传页、折页、展板、易拉宝、X展架、DM等;

6、了解印刷流程及基础知识、并能独立相关工作;

7、公司网站页面设计:协助网页制作人员对网站风格的把握,色调搭配,布局合理性,图片整理等;网站后期美化;

8、市场商户网站页面设计;

9、协助公司领导做好年会会场气氛营造及会场布置工作;

企划部岗位职责12

1、负责策划中心的全面工作,并承担责任;

2、负责策划中心的制度建设工作,培养直接下属的专业技能和管理能力;

3、进行行业信息的.研究与分析,针对行业或项目的前景,进行科学的市场分析,为领导决策提参考;

4、协助总裁对公司所有项目进行投资策划,组织项目前期市场调研、论证,参与产品定位;

5、按照公司总体的发展战略,制定公司营销策略,策划并组织实施公司重大宣传活动和促销活动,保证销售计划的完成;

6、指导策划部编制部门年、季、月度工作计划、费用计划,并确保以上计划的如期推进;

7、掌握市场动态,初审广告推广方案,并督促策划部实施;

8、统筹组织品牌建设工作;

9、建立和保持与新闻媒体的良好合作关系;

10、负责公司及本中心的信息资料档案管理督导工作,保证重要文件、资料的保密不外泄;

11、参与销售计划、回款计划、销售定价、销售调价工作的审查;

12、协调与销售等部门的关系;

13、积极完成上级临时交办的其他工作。

企划部岗位职责13

企划可以说是管理功能中最基本的要素,是启动企业的引擎,是从构思到规划到实施的全过程,是进行企业管理、市场营销、品牌管理等一切事务的基础。

企划部是企业策划业务的归口部门,是企业的决策参谋机构,其主要任务是通过企划和企划的实施保持企业的可持续性发展。

一、企划部经理岗位职责

1、行政隶属

上级主管:总经理

直接下属:推广宣传员、平面设计人员、文案专员

2、主要职责

1)全面管理公司CIS(企业形象)系统的统一制定、设计和实施规划;

2)执行公司运营方针并按需要组织策划公司统一实施的大型企划方案,检查和监督方案的落实;开展公司营销企划工作,配合公司营销工作和其他各项工作的开展。接受其他部门的监督和指导;

3)负责塑造品牌精神、传递品牌文化,使品牌与顾客之间建立精神层面的深度联系;

4)负责品牌的宣传与推广,制定广告策略并负责落实,提升品牌竞争力;编制企业广告战略,编制广告营销策划方案;编制广告预算,制定广告费用的使用管理程序并实施广告费用管理;

5)负责产品的体系化建设和产品包装设计工作,制定产品包装设计标准化体系;

6)与广告管理部门,工商管理机关,广告协会、消费者协会等管理机关或协会组织保持密切联系沟通,配合开展相关工作,接受管理监督;对广告的发布实施活动进行事前、事中、事后效果评估,及时给予调整、修正;对各市场进行业务指导、审核、监控、协调,配合各市场开展媒体投放、产品促销等营销活动;

7)建立从品牌标识、海报形象、店面形象到服务规范等一系列品牌管理规范,从品牌相关的各个维度强调和维护品牌的品味和形象;

8)构建和维护良好的媒体关系,以确保品牌传播的有效性和广泛影响力;合理考察、选用广告合作单位,组织配合开展各项广告运作,保持密切沟通,考

评广告合作单位的工作业绩和广告效果;与广告公司协作,开展企业新产品推广、广告创意制作、广告发布、产品促销等市场营销策划活动;

9)领导和管理企划团队,负责工作计划,包括战略规划、市场策划、媒体公关、广告宣传、包装设计、平面设计、店面设计、落地活动等方面的工作;

10)定期到各地区按照企划纲要及工作计划进行目标检查和考核;

11)负责全公司企划的业务培训及工作指导;

12)制定企划的组织架构、下属岗位职责、部门发展计划;

13)负责企划人员的选拔、考核、培养、推荐;

14)执行公司规定任务并按要求下发、负责实施方案的落实、检查、监督、总结,上报总经理执行方案结果和执行总结;

15)对全国市场情况进行调研、汇总、分析;

16)负责企划的日常工作管理及企划部与其他部门的协调。

二、推广宣传员岗位职责

1、隶属关系

上级主管:企划经理

直接下属:无

2、主要职责

1)负责公司网站的技术建设和技术维护;做好公司网站竟价排名的监测及管理;保障公司网站内所有栏目的正常打开及链接;

2)公司品牌、企业文化网络推广、网络招商、收集行业网络信息及网络不良信息的回复、处理;

3)负责策划公司企业形象、企业文化、大型活动的媒体宣传方式和组织方案进行在网络上推广、接受网络咨询;

4)制定公司总体形象宣传计划及媒体个案策划,制定媒体开发利用规划细则及网络推广方案,推广渠道并实施。

5)建立与各种网络媒体的良好合作关系,为公司企业形象的提高组织系列软新闻的专题策划、报道;

6)负责公司宣传通稿及个案新闻通稿的范例培训;

7)对网络媒体广告投入进行广告内容、报纸版面、音像组合、广告主题进行规范培训和创意培训;

8)对公司重大事件、先进事迹、公司良好形象典型事件负责媒体报道宣传;

9)负责公司网络对外广告宣传的`设计工作,如网络图文并貌、形象宣传等;

10)领导交办的其它工作,设计人员,参与公司的各项设计工作。

三、设计人员工作职责

1、隶属关系

上级主管:企划经理

直接下属:无

2、主要职责

1)负责标识系统的设计制作和执行标识系统实施方案的落实;

2)负责地区公司门店的形象设计;

3)企划活动中常用标准道具的设计及使用说明;

4)大型企划活动全国性通用的快讯设计稿及媒体广告稿的制作;

5)负责公司企划形象介绍画册的设计和制作;

6)对DM快讯的版面设计、广告收费标准进行统一培训,指导各地区的快讯制作方法;

7)对标识系统的目的、意义、特征、寓意进行文字创作和理论培训;

8)负责公司广告促销品的管理、发放、登记;

9)负责公司大型活动的摄影摄像工作;

10)对各地区广告投入及规划细则、工作计划的建档管理;

11) 领导交办的其它工作。

企划部岗位职责14

岗位名称:

企划部经理

直接上级:

总经理,主管宣传的副总经理

岗位职责:

一、负责贯彻执行公司的整体宣传战略,领会和传达公司领导的战略意图,并负责制定公司中长期宣传计划。

二、定期组织开展宣传分析和调研工作,及时掌握同行的宣传动态,并为公司决策层带给切实可行的企划方案。

三、负责做好企划部内部管理工作,不断完善工作流程和工作制度,带头和督促完成各项工作任务。

四、做好员工的'激励和考核工作,尽量发挥每个员工的最大潜能。透过定期开展分析和总结,提高员工的工作热情和工作潜力。透过开展绩效考核,提高员工的工作效率。

五、负责企划部内部工作的协调和外部工作的接洽,所有工作实行《工作交接单》制,将企划部工作实行流程化管理。

六、负责对外媒体联络和公关,建立和维护良好的媒体关系,在新闻和广告两方面与媒体加强合作,及时掌握媒体动态,了解媒体信息。

七、充分发挥群众智慧和创新思维,透过开展“头脑风暴法”等方式,拓宽宣传思路,指导开展各类广告设计和新闻及营销策划,力求不断推陈出新。

企划部岗位职责15

1、协助人事行政经理完成公司行政事务工作及部门内部日常事务工作;

2、协助审核、修订公司各项行政管理规章制度,进行日常行政工作的组织与管理;

3、各项规章制度监督与执行;

4、负责公司快件及传真的`收发及传递;

5、参与公司行政、采购事务管理;

6、负责公司各部门办公用品的领用和分发工作;

7、做好材料收集、档案管理、文书起草、公文制定、文件收发等工作;

8、对外相关部门联络接待,对内接待来访、接听来电、解答咨询及传递信息工作 ;

9、 协助办理面试接待、会议、培训、公司集体活动组织与安排,节假日慰问等;

10、 协助领导做好公司各部门之间的协调工作。

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