银行先进个人事迹材料（通用18篇）

银行先进个人事迹材料（通用18篇）

在我们平凡的日常里，大家都写过事迹材料，肯定对各类事迹材料都很熟悉吧，事迹材料可以起到宣扬特定的时代精神、引导读者认识先进，学习先进的作用。我敢肯定，大部分人都对拟定事迹材料很是头疼的，下面是小编收集整理的银行先进个人事迹材料，仅供参考，希望能够帮助到大家。

xx支行理财客户经理xx，立足本职岗位，认真肯干，善于创新，刚刚入行几年便脱颖而出，成为工商银行的佼佼者。她曾多次被评为工商银行总行优秀***员、最佳个人客户经理、优秀青年、巾帼岗位标兵和工商银行xx省分行金融先进工作者；被xx市政府授予市劳动模范荣誉称号，同时被评为xx市金融系统十佳岗位标兵；及，还被全国金融总工会授予全国金融系统五一劳动奖章。

一、敬业爱岗，树服务品牌

鉴于xx的突出表现，工商银行xx省分行营业部在她所在的xx支行成立了以xx个人名字命名的“xx理财工作室”，专为工商银行个人高端客户提供理财咨询及产品营销工作。面对着品牌带来的压力，xx意识到：必须坚持与时俱进，为客户提供更加专业的服务，要用新的理念、新的思路，达到新的境界。为此，她抓住一切机会汲取新的知识，利用业余时间，刻苦钻研理财业务，提高自己的专业服务水平。她光荣地成为中国境内的，组织职工观看典型案例光盘4次；办学习《纲要》专栏2期，党委书记、纪委书记给党员上廉政党课2次，“八荣八耻”教育1次。开展了“三项清理”工作；推行党（政）务公开，设置“局长信箱”，公布监督***，建立局长接待日、联系点和领导干部谈话诫勉制度；通过“行业作风监督卡”等措施，有效地推进了行业作风建设，2005年在向社会各界问卷调查中，满足率达到100%。仅2005年先后接受银监会纪委、省局纪委监察室以及xx市纪委对分局党风廉政建设的检查4次，均受到了一致好评。

奏响时代旋律

先进性教育亮点多。分局党委高度重视先进性教育工作，组织编写了《保持***员先进性教育知识问答》教材；购置了党旗、党徽，制作了“***员岗”桌前牌。先后编写《简报》33期，其中有5篇被省局刊用；在简报上设置了《永远的丰碑》固定栏目，受到阅览者的赞赏；办图片专栏3期；心得体会专栏3期；制作大型“学习园地”一块。组织开展了“三省三问”大讨论和“十一个”的主题实践活动，先进性教育达到既定的'目标要求，也受到了车迎新、王晓光同志的高度评价。群众测评“满足”和“基本满足”率达到100%。

春风化雨润无声。分局党委把思想政治工作作为治局立本的头等大事来抓，认真落实“一岗双责”，协调党、团、工会齐抓共管。始终坚持尊重人、理解人、关心人的工作原则，坚持做到职工有病住院主动看望，红白喜事主动协办等“五个主动”，职工生日能得到工会精心预备的生日蛋糕和贺卡，建立了职工健康档案。这些布满人性化的关爱，展示了亲情文化的魅力，极大地增强了凝聚力和向心力。

领航监管工作

落实工作责任制。分局先后制定下发各项治理制度40多项，编制了各部门、岗位的《职责汇编》，并装框上墙；积极开展“制度落实年”活动，促进了制度的落实和工作的规范。启动了“***员奉献在岗位”的工作竞赛活动，制作了“五项承诺”的桌前牌即：不让岗位职责和工作任务在自己手中延误；不让各种差错在自己手中出现；不让规章制度在自己这里失效；不让服务对象因自己而受冷落；不让分局的形象在自己这里受影响。制定了《目标治理责任制实施细则》，将目标考核同绩效工资挂钩，奖优罚劣。

xx，浦发银行xx富强大街支行行长，主管业务。曾获得xx年度公司银行业务优秀管理人员，xx分行“贡献奖”，支行获得总行授予“优秀党组织”荣誉称号。

率领团队开办了xx分行多项第一笔新兴业务：营销了分行也是总行第一家上线的多银行资金管理系统客户，发行了分行第一笔信托挂钩理财计划，发行了第一笔中期票据。

成立于xx年10月18日的浦发银行xx富强大街支行，是xx分行辖内第一家支行，该支行是一支由24人组成的年轻、高效、敬业、不畏困难的员工队伍。截止xx年末，各项存款达到28亿元，各项贷款25亿元。

在工作中张行长始终秉承“笃守诚信，创造卓越”的经营理念，积极践行“简单、快乐、高效、执行”的企业文化。

一方面，在了解客户，熟悉掌握金融产品的'前提下，有的放矢进行营销。利用对公基础类产品，强化对客户的渗透，支持企业发展。例如在贷款、银行承兑汇票、保理、贴现、履约保函、委托贷款等。

另一方面，利用特色类对公产品，深度挖掘客户需求。比如债务融资工具、绿色信贷等，有效的支持了企业发展，取得双赢。

例如在与xxx大型制药企业的合作当中充分深入的了解了客户的需求，将其列为分行重点合作客户，为其核定了银行承兑汇票、贷款等多项业务授信额度。

但由于该集团现金流充足、融资渠道丰富，对银行贷款需求较少，双方合作无法进一步深入，仅凭借传统融资产业务难以成为该集团主要合作银行。

xx年随着浦发银行深挖省级龙头企业的口袋的战略部署，加大了对制药行业的总体营销力度。在浦发银行推出了多银行集团资金管理系统后，针对企业下属子公司众多、银行账户多、票据管理需求大的特点，分、支行第一时间先到企业进行该项产品的宣传、营销，抢占先机，后续总行企业现金管理部曲丽萍总经理及时率队到企业演示、宣讲，得到企业充分认同和肯定，最终在xx年年初为集团上线了多银行集团资金管理系统。该制药集团也成为全行第一家上线多银行现金管理系统的客户。

xx分行在与该制药集团的营销上创造了两个第一，即为全行也是分行第一家上线多银行现金管理系统的客户，是分行第一笔中期票据发行的客户。

随着分行与制药集团合作的日趋深入，目前已经和该集团及其下属公司10余家企业展开合作，并且已开立离岸账户1户，还有2户正在办理中，同时也成为该集团国际业务结算行之一。授信额度也从开业初期的1.95亿元增加到现在的5。8亿元，截止20xx年3月末该公司在分行存款近1.9亿元。

除了注重业务工作之外，张行长还加强队伍建设和企业文化建设，工作中和员工拼搏在一起，战斗在一起，工作之余，带领广大青年员工踏青、旅游、分享人生心得，积极投身社会公益事业，三年来打造了一支团结向上、朝气蓬勃的员工队伍。张行长坚信在未来的工作当中一定能够凝心聚力再创辉煌

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